Meer over mijn purpose, commitment, waarden, ervaringen en opleidingen

Over coach Joop van Waas

Gedurende mijn loopbaan heb ik veel ervaring opgedaan op het gebied van organisatieontwikkeling en persoonlijk leiderschap. Ik heb mijn eigen visie ontwikkeld geïnspireerd door verschillende theorieën en de kennis die ik heb opgedaan bij Newfield Network en Strozzi Institute. Voor mij gaat evenwichtig leiderschap over persoonlijk en professioneel leiderschap, waarbij je het vermogen hebt om je lichaam, emotie en taal coherent in te zetten om jouw intenties te realiseren en je door middel van voorbeeldgedrag mensen kan inspireren om tot actie over te gaan.

Met mijn coachingspraktijk wil ik mensen nieuwe inzichten geven en een ontwikkeling op gang brengen. Mijn intentie is om daarmee van betekenis te zijn voor de wereld, organisaties en individuen. Een betere en gezonde wereld begint bij jezelf, ik lever daar graag mijn bijdrage aan.

Mijn ontwikkeling

Integriteit is een leidraad in mijn leven

Toen ik 15 jaar geleden startte voor mijzelf zag ik kernwaarden als een van de onderdelen van een organisatie, naast missie, visie en kerncompetenties. Kernwaarden zag ik altijd als een verkorte manier om te definiëren wat belangrijk is.

The Oxford Dictionary definieert vrij vertaald waarden (values) als ‘iemands oordeel over wat belangrijk is in het leven’. Na 25 jaar met waarden te hebben gewerkt, realiseer ik mij dat waarden veel meer zijn dan ‘wat belangrijk voor ons is’. Bij mijn afscheid van KPN werd dit direct zichtbaar voor mij. Mijn baas vroeg ‘loyaliteit’ en ik interpreteerde dat als een inbreuk op mijn ‘integriteit’. Dat was de basis voor mijn vertrek bij KPN. Dit is de impact van waarden op de keuzes die je maakt in je leven.

Waarden zijn de energetische drijfveren van onze ambities en intenties. Ze zijn de bron van alle menselijke motivaties en besluitvorming. Mijn drie leidende waarden zijn compassie, acceptatie en vertrouwen.

Mijn drie kernwaarden

Energetische drijfveren

Compassie

Voor de fouten en onduidelijkheden die ontstaan bij het komen tot een nieuwe vorm van eenheidsbewustzijn.
Acceptatie

Van wat er is en is gebeurd, en dat als uitgangspunt nemen bij het onderlinge contact.
Vertrouwen

In onszelf en anderen dat we onze intuïtie, creativiteit en ervaringen kunnen gebruiken om uitdagende beslissingen voor de toekomst te kunnen nemen.

Mijn ervaring

Lees meer over mijn achtergrond

Ik werkte, als partner/oprichter van Perficio Adviseurs, jaren als coach en adviseur op het vlak van strategie, besturing en organisatieontwikkeling voor MKB-bedrijven en onderwijsorganisaties. Binnen de verandertrajecten die ik begeleidde, enthousiasmeerde ik leden van CvB/RvB, directieleden, managers en medewerkers om de juiste stappen te zetten en vast te houden aan de ingezette veranderingen. Mijn interventies zijn gericht op het persoonlijk leiderschap wat nodig is om de verandering te ondersteunen. Daarbij sluit ik zo veel mogelijk aan bij wat er binnen de organisatie al is ontwikkeld en creëer ik een veilige omgeving waarin mensen ervoor durven te gaan.

Ik heb 25 jaar bij KPN gewerkt, waar ik veel ervaring opdeed op het gebied van financiële en business development-activiteiten

Samen met REWIN heb ik 10 jaar lang meegewerkt aan de ontwikkeling van het Stratos-netwerk voor ondernemers wat nu verzelfstandigd is in de STRATOS-CLUB.