Veiligheidsregio Zuid-Holland-Zuid
Petra van Lange
STC-Group
Coaching vormt voor Petra van Lange een normaal onderdeel van haar professionele carrière. Het was dus ook een logische stap om Joop van Waas te vragen haar te coachen, in haar rol als lid van het College van Bestuur van het Scheepvaart en Transport College (STC) in Rotterdam. STC is dé opleider voor iedereen in en om de haven. “Nadat twee leden afhaakten, stond ik er alleen voor. En dat, terwijl de opgave groot was; de studentenaantallen waren gehalveerd. Ik twijfelde of ik de juiste persoon was om STC door die moeilijke tijden te loodsen. De gesprekken met Joop waren een steun in de rug. Daardoor realiseerde ik me dat de doelen die ik voor ogen had, juist goed bij mij pasten. Dat ging namelijk over veel meer dan alleen het aantal studenten.”
“Ruim drie jaar geleden begon ik in deze functie. Aanvankelijk waren we met drie leden, maar ik bleef alleen over in dit college. Nog voordat mijn laatste collega afscheid nam, had ik al contact gezocht met Joop. Ik kende hem, had al enkele collega’s naar hem doorverwezen en vond de tijd nu rijp om hem voor mezelf zelf te polsen. Waarom? Ik kende mijn competenties en persoonlijkheidsstructuur - rustig, bedachtzaam en genuanceerd – en vroeg me af of deze organisatie in crisis dat nu nodig had. Ik dacht dat een daadkrachtige, besluitvaardige leider misschien meer zou kunnen bereiken. Bovendien, we zijn actief in de scheepvaart en het haven-industriële complex, waarbij hiërarchie en directief leiderschap haast vanzelfsprekend zijn. Ik twijfelde: past dit mij wel?”
Coaching met veel interactie
“Ik zocht een coach die de context van mijn opgave kon duiden, mijn persoonlijkheid kon inschatten en kon aansluiten op mij als purpose-gedreven mens. Joop bleek die coach te zijn. Het voelde zo goed, dat we het coachingstraject startten. Uiteindelijk bestond dit uit vijf gesprekken. Het eerste gesprek was verkennend. Het doel was om mijn onrust weg te nemen en mijn vraag expliciet te maken. Joop doet dat door vragen te stellen, antwoorden te noteren en visualiseren, met schema’s en uitstapjes naar essays, artikelen, modellen enzovoorts. Er is veel interactie en Joop maakt ook altijd een verslag, waarbij hij soms ook weer artikelen meestuurt. Gaandeweg kon ik mijn vraag steeds beter en dieper verkennen en kwam ik tot goede inzichten.”
Op naar een purpose-gedreven organisatie
“Zo realiseerde ik me dat het noodzakelijk was om STC om te vormen naar een purpose-gedreven organisatie. Tot dan toe was STC een club, die aan de buitenwereld wilde laten zien hoe groot en belangrijk ze was. In gesprek met Joop realiseerde ik me steeds beter wat het bestaansrecht van STC is: we zijn er voor de studenten. We leiden mensen op in een mooi vak, dat is ons doel. Daarbij vind ik het mooi om met iedere gediplomeerde, ieder project iets te kunnen toevoegen aan het doel om de schoonste haven van de wereld te worden. Op die manier levert STC een grote dienst aan studenten én aan de maatschappij als geheel. En die doelstelling, daarmee kan ik me heel goed verbinden.”
Goed en aimabel
“De manier waarop Joop me geholpen heeft, waardeer ik. Hij luistert, stelt vragen, categoriseert en laat je zodoende zelf tot inzichten komen. Bovendien is hij een buitengewoon aimabel iemand. Ik krijg op korte termijn een nieuwe collega. Dat betekent dat ik me kan gaan opmaken voor duaal leiderschap, een ontzettend leuk perspectief. De kans bestaat dat we op termijn samen opnieuw coaching zullen opzoeken. Het zou me in ieder geval niet verbazen als ik mettertijd Joop opnieuw opzoek. Is het niet voor mezelf, dan misschien voor één van onze directeuren of om een traject op te zetten om STC om te vormen naar een purpose gedreven organisatie.”
